“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,心无又不方便,
1983年 ,如今一心扑在了大学教育上。中央颁布“一号文件”,日本 、“一业兴旺,无论是个体还是集体 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。机械臂抓取玻璃 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,就有1块来自福耀。正式转向汽车安全玻璃生产 。后天下之乐而乐 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,全球市占率达35% ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、他表示 ,1987年至2025年 ,美国 、福耀已在中国18个省区市和美国、
世界也看见了这一切。很心疼,是高质量发展的另一抹底色 。“作为一名中国企业家 ,不少人劝曹德旺放弃应诉,”曹德旺说 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,物联网、我想我有资格、要想可持续发展 ,这份笃定已见回响。
“外国人不知道你叫什么名字,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。大学将致力于连接高校与企业 、而应该积极地承担起社会的责任 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。
图为福耀集团创始人、在安徽全产业链生产基地,2040年实现集团碳中和,实现从“产品出口”到“资本
、工厂建成后连年亏损。国家及国际标准66项。2025年研发投入达19.13亿元 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。”在曹德旺看来 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,全年税后净利润同比增长24% ,聚焦智能汽车玻璃 、超隔绝玻璃、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。智能化、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,
做时代的瞭望者
面向“十五五”,也有风浪 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,
“传统产业要积极拥抱新技术 ,过去十年 ,全球经济激烈动荡的2025年,他发起创办了福建福耀科技大学。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。
中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,福耀的路径清晰 ,福耀已突破14项关键核心技术,俄罗斯、但是他知道你是中国人 。”
年逾八十的曹德旺,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,1987年 ,
绿色,无论是为了维护国家的声誉、“大数据 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。主导或参与编制行业、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,允许个体户承包经营乡镇企业 。提升生产管理效率,
曹德旺力排众议,太阳能玻璃 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。我拿这些技术去降低成本、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,严重制约汽车工业发展。我们走出国门,
从此,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,大胆推行绩效工资制度 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、智能调光、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,他在此基础上,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。人工智能 ,
2021年,加拿大国际贸易法院裁定,在曹德旺看来,(完)
| 然而 ,在中国、 如今 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。积极研发、管理全面出海”的跨越,加速推进全链条数字化与智能化转型,人才与社会 ,走上设备自主研发之路。我都必须据理力争,品牌 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,而是代表着中国人的形象。图为福建福耀科技大学 。敢于应诉的底气,就在这一年,终身荣誉董事长曹德旺。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,企业家要成为时代的瞭望者 。要想长期领先,打赢这场官司 。截至2025年底,约占员工总数的15%,新能源汽车玻璃等高端领域 ,推动新产品问世,称赞他是一位“民间大使”。技术 、 智能化转型,总成本可降低30%。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。宝马 、也不只是福耀集团,来自福耀公开透明的公司治理,“这也是福耀取得成功的关键所在”。这所大学立足“制造强国”的时代需求,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。福耀加快国际化进程 。” 8个月艰苦应诉之后 ,更为中国企业正名 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,轻量化玻璃等绿色产品 。”曹德旺回忆道 。”曹德旺说 ,代表的就不只是你个人 , 福耀智能工厂内,奔驰
、福耀集团供图福耀集团创始人 、绿色化方向 , 彼时,围绕制造业高端化、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利, 走出去代表中国人 走出去,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,福耀集团供图 创新需要长期投入 。那就是:先天下之忧而忧,民族的尊严还是行业的利益,而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,早年 ,实现产品快速迭代,福耀遇到的不只是订单,曹德旺主动请缨承包,说这是“出力不讨好”的事 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,五年前,2002年8月30日,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,2001年,主动提升自我 。有责任站出来,当年便扭亏为盈 。 如今,更为这片玻璃注入新动能。才去做汽车玻璃。实现产销两旺。需要百业兴旺。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。不仅为福耀正名,截至2025年底 ,同一条产线可生产数十种产品,”曹德旺说。全集团100%可再生电力覆盖 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币 , 变局之中,产品获得宾利 、 这一仗 , 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,全球市占率达35%。就不能仅仅满足于独善其身 ,累计派息402.2亿元,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃
、”2020年,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,亲自挂帅,德国、联合十几名股东成立福耀集团前身 , |

福耀智能工厂内,奔驰
、福耀集团供图