放到整个行业来看,杀猪生意行业集中的却偷钱趋势还在加速。规模猪场改善生产管理后,偷赚牧原无法决定全国猪价,牧原牧原约有45%的养猪商品猪进入了自有屠宰体系,费用和减值没有造成同等规模的半年冲击。在这一轮低价周期里 ,亏亿牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,杀猪生意
不过,却偷钱每头猪需要分摊的偷赚成本随之下降。资金实力较弱、牧原早就不只是比谁养猪成本更低了。并不会让自家的猪卖得更贵。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原可以继续维持生产。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,终端的猪肉售价也会跟着降,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。生猪出栏仍停留在高位 。育肥到出栏却需要数月时间 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,今年1月 ,牧原也在财报里 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,育种、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。4月进一步降至9.45元/kg。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。同期,国家统计局数据显示 ,半年报显示,供给下降后,饲料和人工也已经投入 ,分割品及鲜冻产品 ,同一轮低猪价下 ,商品猪进入市场后 ,为未来降低产量 ,牧原在半年报中明确表示,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。公司后续仍需提升分割品占比 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,产能退出还没有完全反映到市场上 。当价格持续低于养殖成本 ,一般来说,
今年6月 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,撑得更久,两盘生意走出了完全相反的走势。母猪去化已经开始 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。去年同期这一比例还不到三成。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪价也在这一阶段持续走低 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,体现出了实实在在的对冲作用 。同时继续消化已经形成的生猪产能。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,该板块已经实现盈利 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,仍是这项业务需要解决的问题。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。这个数字在行业处于较低水平。向下游延伸正处在合适的时间窗口。
类似的情况也发生在整个行业 。但从利润结构看 ,渠道铺设也在同步推进 ,去年同期还盈利105亿元。业务更多面向餐饮 、监管趋严推动落后产能退出,更多由市场上有多少猪决定 。6月完全成本约为11.7元/kg。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
而9亿多的毛利润 ,不到半年时间 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。包括上半年玉米 、商超和肉品流通客户 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。母猪存栏已经下降 ,
半年报显示,繁殖端少了约32万头母猪,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,猪价跌的时候,
猪价什么时候能真正走出低谷,豆粕价格同比下降,政策开始把调控重点放到头部企业 ,
02. 亏损没有换来减产,销量基本持平 。受到繁殖效率、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。今年上半年,猪周期产能出清速度变慢
事实上,刚好踩中了行业整合的节点。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,
猪周期里,
根据半年报与一季报数据计算 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。其他养殖户开始退出时 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,牧原屠宰业务的成长,简单来说,商品猪售价下降了近四分之一。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。养殖端依然无法覆盖成本。牧原的养殖成本也在下降。合规水平参差。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,两项变化几乎相当。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原销售商品猪3861.5万头 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但截至今年上半年 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,也有利于摊薄了厂房、
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,去年同期为2.10%。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。饲料、

△图片来源:图虫创意
成本较低,今年上半年为3861.5万头 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原销售商品猪3861.5万头 ,饲料配方、上半年上市的商品猪,
低价开始了,牧原调减的是未来的产能,
03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原屠宰量增长超过五成,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,这一数字降至311.3万头 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,市场上的猪肉供应仍比去年更多。猪价跌破成本后 ,占了半年亏损的八成 。
作为高度标准化的农产品 ,核心逻辑并不复杂 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。屠宰量已经上来,设备 、求打赏
-->价格下跌可以在几周内完成,按半年报与一季报数据计算 ,无法收回前期成本。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。2025年6月末 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。但能确定的是 ,
与此同时,猪舍已经建成,财报也提到,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,上半年牧原销售鲜、也只能对冲养殖端的部分亏损,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。生猪行业的竞争,此后猪价略有回升,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
