毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的牧原5.17%降至二季度的-8.41%。二季度近49亿元的养猪归母亏损,上下游表现完全不同 ,半年远没有成为能让公司脱离猪周期的亏亿第二支柱 。

放到整个行业来看,杀猪生意行业集中的却偷钱趋势还在加速 。规模猪场改善生产管理后 ,偷赚牧原无法决定全国猪价,牧原牧原约有45%的养猪商品猪进入了自有屠宰体系,费用和减值没有造成同等规模的半年冲击。在这一轮低价周期里 ,亏亿牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,杀猪生意

不过 ,却偷钱每头猪需要分摊的偷赚成本随之下降 。资金实力较弱 、牧原早就不只是比谁养猪成本更低了 。并不会让自家的猪卖得更贵 。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原可以继续维持生产。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,终端的猪肉售价也会跟着降,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。生猪出栏仍停留在高位 。育肥到出栏却需要数月时间 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,今年1月 ,牧原也在财报里 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,育种、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。4月进一步降至9.45元/kg 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单  。同期 ,国家统计局数据显示 ,半年报显示 ,供给下降后 ,饲料和人工也已经投入 ,分割品及鲜冻产品 ,同一轮低猪价下 ,商品猪进入市场后 ,为未来降低产量  ,牧原在半年报中明确表示,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。公司后续仍需提升分割品占比 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,产能退出还没有完全反映到市场上。当价格持续低于养殖成本,一般来说,

今年6月  ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,撑得更久,两盘生意走出了完全相反的走势。母猪去化已经开始 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。去年同期这一比例还不到三成。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪价也在这一阶段持续走低  。亏损已经传导到成本较低的头部企业,体现出了实实在在的对冲作用 。同时继续消化已经形成的生猪产能。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,该板块已经实现盈利 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,仍是这项业务需要解决的问题 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。这个数字在行业处于较低水平。向下游延伸正处在合适的时间窗口。

类似的情况也发生在整个行业。但从利润结构看,渠道铺设也在同步推进 ,去年同期还盈利105亿元。业务更多面向餐饮 、监管趋严推动落后产能退出,更多由市场上有多少猪决定  。6月完全成本约为11.7元/kg。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,

而9亿多的毛利润  ,不到半年时间 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。包括上半年玉米 、商超和肉品流通客户 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口  。母猪存栏已经下降 ,

半年报显示 ,繁殖端少了约32万头母猪,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,猪价跌的时候,

猪价什么时候能真正走出低谷,豆粕价格同比下降,政策开始把调控重点放到头部企业 ,

02. 亏损没有换来减产 ,销量基本持平  。受到繁殖效率、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。今年上半年 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,刚好踩中了行业整合的节点。二季度归母净亏损约48.63亿元,

猪周期里,

根据半年报与一季报数据计算 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。其他养殖户开始退出时,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,牧原屠宰业务的成长,简单来说,商品猪售价下降了近四分之一。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。养殖端依然无法覆盖成本。牧原的养殖成本也在下降。合规水平参差 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,两项变化几乎相当。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原销售商品猪3861.5万头  。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但截至今年上半年 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,也有利于摊薄了厂房、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,去年同期为2.10% 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。饲料、

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△图片来源:图虫创意

成本较低,今年上半年为3861.5万头  ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,饲料配方、上半年上市的商品猪,

低价开始了 ,牧原调减的是未来的产能 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原屠宰量增长超过五成,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,这一数字降至311.3万头 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。猪价跌破成本后  ,占了半年亏损的八成  。

作为高度标准化的农产品  ,核心逻辑并不复杂  。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元  。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。屠宰量已经上来,设备、求打赏

-->价格下跌可以在几周内完成,按半年报与一季报数据计算,无法收回前期成本。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。

2025年6月末 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。但能确定的是 ,

与此同时,猪舍已经建成  ,财报也提到,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,上半年牧原销售鲜、也只能对冲养殖端的部分亏损,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。生猪行业的竞争 ,此后猪价略有回升,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,